十月31日在下午，一共成都市庐阳区区委副组织部长、区长陈伟领队赴庐阳产发调研报告报告座谈会，区国库局党组组织部长、组织部长沈兵，区镇政府办副主人鲁涛第一行在场调研报告报告。总部一般承担人卫茹、总部门运营总监部门运营总监孙玮、总部门运营总监生活助理吴锋、各处门承担人及列席交互工人出席交互。

  讲话稿，卫茹从资金汇聚、融资监管、重中之重大型工程、财务会计监管等几个方面详细分析介召了庐阳产发进期的进步进步方向前提。她做出，庐阳产发将站稳脚跟目前有基础条件，谋利益全座向进步进步方向，坚持下去以党组织构建为推动、以财产融资催进生活进步进步方向、以大型工程集体户带来财产链延升、以科技金融信息化搭载本事信息化的综合性策略，紧凑包围区六大的重点区域构建和六大进步进步方向方式，付出将庐阳产发构造成為全市当先的区级金控系统，进行股本总量、业务量监管总量、职业本事或者企业品牌导致力的全座向上升，全心全力积极推进全县生活优质化量进步进步方向。

  区委副书记、区长陈伟认真听取了庐阳产发全体员工的发言，对各人的思考角度予以肯定，针对公司下一步工作，他指出：一是要服务发展战略，实现精准对接。围绕庐阳区三大发展战略需求，对产业、行业、企业进行宏观分析，从而实现政策落实与企业落地的精准对接；二是要增强学习能力，发现投资机会。通过“走出去”，找准周边、行业最优指标开展对标找差，学习别人的先进经验；通过“深研究”，聚焦未来有发展前景的赛道，时刻关注最新行业政策，升高市场特别敏感度，出现 高质量资源的，统筹推进工程执行；三是要落实考察体系，鼓舞争先质量提升质量提升。量化分析操作主线任务，要明确方向导向性，使对伍建造和业务量操作密切协作结合实际，建成经营对伍的产品 共同，激活全员职工共同奖励感。

(终合部 向欣）